CONSEIL OUVERT

Conseil clair pour managers

Cadre Ouvert aide les dirigeants à poser un cap simple, à faire vivre les règles de management et à avancer sur les sujets RH et changement. Coaching, audit, ateliers et facilitation, selon vos besoins.

Salon exécutif moderne avec fauteuils club, table en pierre et vitres pluvieuses.

Metric 01

120+

Coaching, ateliers, audit et appui RH pour aider vos managers, vos équipes et vos projets de changement.

Metric 02

15 ans

Coaching, ateliers, audit et appui RH pour aider vos managers, vos équipes et vos projets de changement.

Metric 03

4,9/5

Coaching, ateliers, audit et appui RH pour aider vos managers, vos équipes et vos projets de changement.

COMMENT ÇA MARCHE

Une méthode simple et nette

Séances pour clarifier les priorités, décider et tenir le cap.

Salon exécutif calme avec fauteuil club, table en pierre et pluie sur les vitrages.

Séance de 2 h

Coaching de dirigeants

À partir de 950 €

Séances pour clarifier les priorités, décider et tenir le cap.

Détail macro d’une salle d’atelier réorganisée, chaises pliantes, cubes de bois et tapis roulé.

Demi-journée

Ateliers de management

À partir de 1 400 €

Couloir de bureaux réorganisé, allées de circulation lisibles et bacs de tri discrets.

Sur 2 semaines

Audit d'organisation

À partir de 1 800 €

Espace de facilitation avec cercle au sol, tabouret central et bols en pierre, vue quasi zénithale.
011 atelier

Facilitation d'équipe

À partir de 1 200 €

Réunions de travail cadrées pour remettre l'équipe sur des décisions claires.

Accueil RH épuré avec dossiers, boîte d’onboarding et badges neutres dans une lumière dramatique.
02Par trimestre

Stratégie RH PME

À partir de 2 400 €

Aide simple pour recrutement, intégration, parcours et règles RH.

Crates fermées et cloisons mobiles dans un couloir de bureau en transition.
03Sur 6 à 12 sem.

Accompagnement du changement

À partir de 3 200 €

Appui concret pour expliquer, rythmer et suivre un changement interne.

SERVICES

Des services pour vos vrais enjeux

On parle de votre contexte, de vos enjeux et du résultat attendu.

Carnet en cuir, carte pliée, tasse vide et stylo sur bois clair.
01

Premier échange

On parle de votre contexte, de vos enjeux et du résultat attendu.

Quatre galets et deux blocs sur un plateau en pierre, lumière latérale douce.
02

Diagnostic clair

On regarde l'équipe, les rôles, les blocages et les urgences.

Cinq cartes épaisses en escalier, sablier compact et repère de rythme sur pierre claire.
03

Plan d'action

On choisit les ateliers, les points de coaching et le rythme.

Organiseur en bois clair avec pochettes, élastiques et jetons sur fond clair.
04

Mise en place

On suit les actions, on ajuste les points sensibles et on mesure l'avancée.

CAS CLIENTS

Des résultats vus sur le terrain

Entretien de cadrage 1 h Audit flash des enjeux Un atelier de 2 h Compte rendu écrit Feuille de route 30 jours

Forfait uniqueForfait unique

Starter

À partir de 890 €

  • Entretien de cadrage 1 h
  • Audit flash des enjeux
  • Un atelier de 2 h
  • Compte rendu écrit
  • Feuille de route 30 jours
Most popularPaiement en 2 fois

Signature

À partir de 2 200 €

  • Tout le Starter
  • Trois entretiens dirigeants
  • Deux ateliers managers
  • Plan RH simple
  • Suivi à 30 jours
  • Ajustements par mail
Selon le périmètreSelon le périmètre

Scale

À partir de 4 900 €

  • Audit complet d'organisation
  • Quatre ateliers d'équipe
  • Coaching mensuel du dirigeant
  • Plan de changement détaillé
  • Appui RH trimestriel
  • Comité de suivi mensuel

ILS PARLENT DE NOUS

Ce que disent les clients

8 semaines, 12 managers alignés, réunions plus courtes et décisions plus nettes.

Salon de décision vide avec trois fauteuils, table basse centrale et tapis qui structure l’espace.

Industrie

Clarifier les rôles de direction

8 semaines, 12 managers alignés, réunions plus courtes et décisions plus nettes.

Bibliothèque de rituels avec boîtes alignées, banc et horloge discrète dans une lumière du matin.

Services B2B

Poser un cadre managérial

Accueil candidat épuré avec bacs d'entrée/sortie, dossiers fermés et fauteuil aligné dans un bureau feutré.

PME

Réorganiser l'équipe RH

Plateau de transition terminé, caisses fermées et chemin de circulation net dans un site vide.

Agroalimentaire

Mener un changement de site

Dossiers de formation épais, fauteuil de lecture et jetons cuivrés sur bois fumé.

Santé

Faire monter les managers

Carnet en cuir, stylo plume noir et sablier en laiton sur table en chêne.

Clarté et décision

Claire Marceau

Vue zénithale de modules d’organisation en bois et métal, boîtes empilées et cartes neutres sur fond sombre.

Audit et rôles

Julien Armand

Bol de galets de décision, jeton de parole en bois et petite cloche sur crédence de réunion.

Ateliers et alignement

Sophie Benali

Dossiers ivoire, tampon métallique, porte-cartes et clips sur une surface terracotta.

RH PME et changement

Marc Delorme

Proof

Customer notes

Verified

Nous avons clarifié les rôles en deux ateliers. Les réunions sont plus nettes.

Carnet en cuir, stylo plume noir et sablier en laiton sur table en chêne.

Nadia Lefèvre

Directrice générale, Atelier Silex

Verified

Le coaching a aidé notre directeur à trancher plus vite et à mieux parler aux équipes.

Vue zénithale de modules d’organisation en bois et métal, boîtes empilées et cartes neutres sur fond sombre.

Thomas Vasseur

DRH, Groupe Nova Santé

Verified

L'audit nous a montré trois points bloquants. On a pu agir tout de suite.

Bol de galets de décision, jeton de parole en bois et petite cloche sur crédence de réunion.

Amina Krief

Responsable opérations, Bâtiserv

Service area

Île-de-France

Paris, Boulogne-Billancourt, Versailles, Nanterre

Toits de zinc parisiens au soir, Sacré-Cœur haut dans une brume dorée.

Area 01

Île-de-France

Paris, Boulogne-Billancourt, Versailles, Nanterre

Lac d’Annecy à l’aube, crête alpine dans la brume et pont lointain.

Area 02

Auvergne-Rhône-Alpes

Lyon, Grenoble, Annecy, Villeurbanne

Façades blondes de Bordeaux au-dessus de la Garonne, lumière dorée et reflets calmes.

Area 03

Nouvelle-Aquitaine

Bordeaux, Mérignac, Pessac, Bayonne

Toits en brique de Lille dans la brume, beffroi lointain, ciel clair et calme pour texte.

Area 04

Hauts-de-France

Lille, Roubaix, Tourcoing, Villeneuve-d'Ascq

The Map

Questions

Questions fréquentes

Quick answers before visitors choose a product, service, or next step.

01Travaillez-vous avec des PME ?+

Oui. Nous aidons surtout des dirigeants, des managers et des PME qui veulent des règles claires et des équipes plus stables.

02Les missions se font en présentiel ?+

Oui, en présentiel, en visio, ou en mode mixte. On choisit selon vos équipes, vos sites et vos délais.

03Combien dure une mission ?+

Cela va d'un atelier de 2 heures à un accompagnement sur plusieurs mois, selon l'enjeu et le nombre de personnes.

04Intervenez-vous hors de Paris ?+

Oui. Nous travaillons en Île-de-France et dans plusieurs grandes villes en France, selon le besoin et le calendrier.

05Comment mesurez-vous l'avancée ?+

On suit des signes simples : décisions prises, réunions plus courtes, rôles plus nets, et retours des managers.

06Comment démarrer ?+

Prenez rendez-vous pour un premier échange. On regarde votre contexte, puis on vous propose une action claire.

Recevez nos idées

Une fois par mois, recevez des conseils simples sur le management, la RH et le changement, sans blabla.